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こんにちは。
ピーチ2003さんは、新しい上司のAさんが、
仕事が出来ないという噂（固定観念）で
上手くいかない、と決め付けているのかな？
と思ってしまいました。

気持ちは分かりますが、現実、Aさんが上司になってしまった
わけですから、何とかやっていきましょう！

派遣のことは分からないのですが、
同じ職場で６年目となれば、
仕事を任される時期ですよね。

私も職場で、初めの３年ほどは
必ず業務前後に確認を義務付けられていました。
上司のフォローが入るので、ある意味、
甘えていた面もあります。

ある時「イチイチ指示を仰ぐな。イチイチ確認を求める
な！」（全てに対してではありません）
と、言われ、腹を立てたこともあります。

後になって「○○（私）を信頼しているから、任せます。」
と言われました。
重責が圧し掛かりますので戸惑いましたが、
嬉しかったのを覚えています。

ピーチ1003さんも、そういう事ではないですか？

“気になって、再び確認したら、もう１社のミスを発見”
と、ありますので、上司のAさんは、
「おいおい、しっかりしてくれよ」と、
ピーチ20031さんに自覚を促すために、突き放したのかも…
と思いました

完璧に、そして責任を重く感じて業務にあたることは
必要であり、当然のことです。

確かにミスはしちゃいけないけど、全てピーチ2003が悪いと
は思いませんよ。

印鑑を押すってことは印鑑を押した人に責任があるのではな
いでしょうか？
確かに、作成したのはピーチ2003かもしれませんけど、会社
の書類として取引先に出すんですよね？ピーチ2003個人の書
類を出すわけじゃないですよね？と考えた時にＡさんの許可
があり出している。ミスがあったらＡさんの責任じゃないの
かな？
だから、そんなに考えなくてもいいんじゃないかな。と思い
ます。

＞上司が何もチェックせずに押印するのはどうだと思います
か？
ホントにチェックしないで押してるんですか？だとしたら問
題っていうか、話にならないよね。きちんと自分の業務をし
てないってことだし。フツーの人間だったらちゃんと読んで
ると思うけど…。以下の発言から思ったんですかね？

＞「こんなのは正しく作ってあたりまえ。自分はチェックな
んかしないよ」
あたしも、さくらいろ360さんと同じだなぁ。気を引き締める
為っていうか、頼らないでもできるんだからもっと頑張れみ
たいな気持ちもあるんじゃないかな？任せられてるってこと
ですよ。
Ａさんは口が下手なんじゃないでしょうか？それで、ぶっき
らぼうな言い方になっちゃってるんではないかと思います。

他の上司がいらっしゃれば、その方へ。いなければ他の部署
の方へ相談するのも良いかと思います。
Ａさんの本心なのかわからないけど、もしミスをピーチ2003
の責任にされたら困るしね。そうならない為にも周りの協力
が必要なんじゃないですか？
円満に仕事していくのはもちろんのことですが、理不尽なこ
とから自分の身を守ることも必要ですよ。

あたしはそう思いますが、一般的にはどーなんだろ。。。

>「こんなのは正しく作ってあたりまえ。自分はチェックな
んかしないよ」

実際ミスのまま取引先に送られて問題が発生した時に上司が
ちゃんと責任を負ってくれたら、この言葉の意図はあなたへ
の叱咤激励だととらえられますね。

もし、その時にあなたのせいにするようではただの責任逃れ
でしょう。

お互いに相手への評価にはもう少し時間をかけた方がいいの
では？

正直、上司の確認（私の場合、小企業の経理ですので、直属
の上司＝社長）はただハンコを押すだけ、そこでミスチェッ
クなんてほとんどしないです。チェックの意味ないです
ね…。
ただその代わり(?)今回のピーチ2003の様な「あとから自分で
ミスがもう一つ分かった」と言うような場合、
「ああもう一つミスしてたんだね？俺も全然みてないな～ワ
ハハ」って感じで、こちらが責任を問われることもないで
す。
うちの会社はどこの部署もそんなものですよ。
役員の中に、とにかくチェック、ハンコが大好きな形式張っ
た人がいるので、チェックは色々ありますが、上司がミスを
見つけるケースはほぼありません。
でも結局自分がきちんとしていないと、あとで修正訂正で大
変になるのは自分なので、上司に注意されるとか誰の責任か
とかは関係なく、ちゃんとしなくちゃ…ってところでしょう
か。

みなさん　コメントをありがとうございます。

>さくらいろさん
前の上司から今のＡさんの「仕事ができない」というのは
４日前に聞いたんです。
決算でわからないことがあり電話で問い合わせたら
うちの会社の他の方からＡさんの話をきいたようで
「だから（仕事ができない）採用反対って言っていたんだよ」と
聞きました。初耳だったので驚いてしまったくらいです。

確かに固定観念で「できない人」と自分で認識している部分は
あります。

今も決算時期で最優先して決算処理してほしいのですが
（日常業務の他で、ですね）
別のことをずっとしているので、決算はどうなるんだろう？
という雰囲気です。

>manamiffyさん
私も　押印＝「確かにこの書類でＯＫです。」という認識が
あります。
さくらいろさんと同様で叱咤激励なら自分も嬉しい限りですが
なんか違うような雰囲気があるんです。（勝手な思い込みですが）
実際に他の方が
「Ａさんに任せてもな～」という感じで自分に仕事がきている
状況です。

>まろさん
Ａさんがきて５ヶ月なのですが、確かにお互いに評価するには
短いかもしれません。
恥ずかしいお話ですが過去に似たような例で実際に会社へ
送ってしまったことがあり、取引先より問い合わせの電話が
入ったときにＡさんは
「その件は～・・・・」といって私に電話をふられました。
とすると上司として責任をとる・・とは思えないんですよね。

もっと心に余裕をもって相手を評価できるような人間に
なれたらと思います。

>akane6701さん
akane6701さんの会社と近いかもしれないですね。
けれど社長は「チェックチェック」という考えの方なので、
それが浸透していて必ずチェックするという習慣の会社に
なっています。
そのやり方でいままで作業しています。
チェックする・しないというのはＡさんの判断です。
（社長に一度注意を受けていたので）

みなさんからのコメントを読み
改めて、別の角度からきちんとＡさんを見れるよう
努力しながら、自分ももっと責任をもって日々の仕事を
しなくては、と思いました。

ありがとございました。