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4ヶ月ほど前に、社内の他部署から営業担当（Aさんと
します。ちなみに20代後半）が異動してきたのですが、
いつまでたっても仕事をしなくて困っています。

社内にいるときは、1時間に複数回喫煙ルームに行き、
毎回歓談しながら一服。なかなかデスクに戻ってきません。
デスクにいたらいたで、仕事に関係ないようなことばかり
ペチャクチャ。
それでも、きちんと仕事してくれていればいいんです。
仮に結果が伴っていなくても、がんばっている姿があれば
まだ許せます。
何より困るのは、営業担当なのにクライアントに電話を
しない。アポを取らない。外出しない。
それ以外にもやることはあるのに、ほとんど何もして
いない。
こんな調子なので、異動してきてからの彼の営業成績は
ずっとゼロです。
それでも全然焦る様子がありません。
どうも前職では自称「トップ営業マン」で、自分の
営業力にはかなり自信があるようなのですが、この
会社では、現部署に異動してくる前も含めて、彼の
営業力はまったく実証されていなくて、「トップ」も
嘘じゃないかと疑うこの頃です。
（ちなみに商材は前職とほぼ同じです）

私はその部署付きの営業事務をしていて、Aさんを含め、
数名の営業担当をサポートしています。
自分自身に数値目標やノルマといったものはありませんが、
部署の業績によって会社の自分に対する評価が左右される
ということもあり、どうしたら営業メンバーはいい結果を
出せるようになるかを日々考えて、試行錯誤しながらも、
あれこれがんばっているつもりです。

だからこそ、Aさんみたいな人がいると本当に腹が立って
どうしようもないんです。
営業担当ががんばってるのに成果が出ないという状況なら
サポート側にも責任があるかも、と考えて一緒に改善を
図ったりできるし、自分の評価が落ちても仕方がないと
思えます。
でも、まずAさんはがんばっていない。
サポート云々っていうよりも、それ以前、Aさん自身に
問題があるように思えて仕方ありません。
社会人としての基本、というと大げさかもしれませんが、
でもそういう本当に基本的なことだと思うんです。

会社も今の仕事も好きだし、それなりにやりがいもあると
思っていましたが、ここ最近は本当にモチベーションが
上がりません。
Aさん1人でも十分頭にきてるのに、他の営業担当までその
ペースに巻き込んでいて（社内営業力だけはあるようです）
そのせいか部署全体の数字が下降気味なこともあり、
余計にそういう気持ちになっているのかもしれません。

できるだけプライベートな部分でそういうストレスは
きれいに発散するようにしていますが、Aさんの顔を
見るとまたストレスが。
上司や、Aさんがかつていた部署の上司（仕事上、よく
お世話になっているので）などに相談しても、本人には
全然伝わっていないようで、今のところ改善に向かう
見込みはありません。

社外の友人に“Aさんみたいな人がいて、一緒に仕事を
していると虚しくなる、同じ会社で同じ空気を吸うのも
イヤだし、こうなったら私が会社を出て行く（＝転職）
しかないのかな”と相談してみたのですが、どんな会社に
行ってもそういう人はいるものだから、転職するのは
止めておいた方がいい、というアドバイスが。
（言い方が悪いかもしれませんが）これが中年オジサン
社員なら、まだわからなくもないんですけど、20代後半で
こんなのアリ？っていうのが正直な気持ちです。

みなさんの会社にも、これくらいの若手の方で、こんな
風に仕事しない人っていますか？
こういうときは、やはり我慢するしかないのでしょうか？
長いグチになってしまいましたが、ぜひアドバイスを
いただけるとうれしいです。