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そう感じました。

周囲からの評価も、参考になると思いますし。

仕様が未決定の部分について、きちんと説明をしたのに理解しても
らえないとありますが、後輩社員は、理解していると思いますよ。
明らかに反抗っぽい感じが（笑）

だって、
「その仕様については、私が決定する事ではない」
この説明を理解出来ない社会人ているんでしょうか？？それ以上で
も以下でもない、単なる事実なのに。

ご上司のアドバイスの、「どーんと構えろ」は納得です。
言葉を変えると、何を言われても気にしない、無視（態度ではな
く）に徹してもいいと思います。

確かに個々、個性はありましょうが、彼女の社会人としての未熟さ
を、一から十まで面倒見る必要はない思います。単なるわがままに
合わせるのと、と尊重は違うと思いますので。

別に社会人の心得などを含めた教育係という訳じゃないんですよ
ね？

抱きつく
仕事中、彼に愚痴
説明に納得がいかないとふてくされる

どれも私にとっては、幼稚以外の何ものでもなく、まともに相手に
したくありません。新入社員ならいざしらず、４年目なんですよ
ね？

また、部下や後輩が、上司や先輩の苦労を理解する必要は全くない
と思います。そういう苦労も仕事の一つだし、立場が違えば理解で
きないのは当然です。

★ピンキー★さんは、苦労を理解して欲しいとは思っていないとお
もいますし、理解しなくていいんですが、理解しない事と反抗する
事は別だと思うので、とにかく、ここは会社なんだという事を認識
してもらわないと・・・

★ピンキー★さんが、その後輩を嫌いなのは、文面からもわかりま
す。自然だとも思います。

人間ですから好き嫌いは当然ありますが、大切なのは、仕事の場で
それを態度に出すかどうかだと思います。

それをやってしまう後輩さんは、やはり問題だと思いますよ。

後輩社員の態度が反抗的なものであっても、業務に支障がなけれ
ば、業務に必要な具体的な説明意外（考え方など）は、別に理解し
てもらわなくてもいいと思います。

仕事や会社への姿勢には個人差があるでしょうし、反抗ぐらいなら
サラリと流せると思いますので。

大変でしょうが、あまり神経質にならず、頑張って下さい。

dry213さん、
私の本音の本音を代弁してもらってありがとうございます。
人にわかってもらえると気が楽になります。

どんなにむかついても嫌いでも話したくなくても
仕事の場でそれを態度に出すというのは
私も幼稚だと思います。
こっちは先生じゃないし、会社の先輩なんです。
だから１から１０教えなくても･･･というのもわかるんです。

でも、、、でも、、、、、
自社の人間として、私が彼女に抱いている思いを
他社の人間に思われたくないというのがあります。
他社の方から「こいつ幼稚だな」と思われるのは
同じ会社の者としてなんか嫌なんですよね。。
そう思われない為にも間違っているものは
正す義務（というと堅いですが）があると思うんです。
私の言う「間違ったもの」というのに
反応されている方がいらっしゃいましたが、
あくまで社会人としての基本的なものです。

うちの会社の２年目になる後輩が、新人のときに
他社へ仕事の面接を受けたとき、相手に
「よく読む本は何ですか？」と聞かれ、
「漫画です。ジャンプとかよく読んでます」と答え
見事落ちました。
こういうの、信じられないけどいるんですよ。
全然笑えませんよ。
一般常識が無いというか、普通に考えればわかるだろと
思うことがわからない人だってやはりいるんです。
今回の後輩とは違う人物ですが。

会社の先輩に注意を受けたらまず自分の言動を思い返し
なぜ間違っていたのか考えることって
当たり前だと思うんです。
それで自分が納得できなければ
反抗する態度に出るんじゃなく、
聞けばいいだけなんじゃないんですか？

仕事の上で知らないこと（専門用語や仕様など）を
知ったかぶることもあります。
聞くは一時の恥・聞かぬは一生の恥と思って
なんでも質問してきていいよと言っても
聞きにきません。むしろその逆で、知ったかぶるんです。
その結果、失敗をし、
なぜか怒りを私にぶつけたり。。

自社のメンバーでの進捗報告会の場で
彼女が報告した内容について彼氏に質問された時が
ありました。
「これは○○だと思うんですがなぜ△△でやるんですか？
何か目的があって△△でやっているんですか？」
と聞かれたのです。
そしたら
「はぁ？いいよ、○○でやればいいんでしょ！！」
と急にキレ始め、彼氏のほうが
「いや、別にこっちとしては△△でやる理由があるのか聞きた
かっただけなんですが･･･」
と慌てだし、
「なんでいつもそうなの！○○でやるって言ったんだからもう
いーじゃん！！」
とキレっぱなしで･･･。
まわりのメンバーは引き気味で、
さすがに私が間に入り、彼女を落ち着かせたこともありました。
彼女にしてみれば、彼氏・彼女の喧嘩のやり取りです。

意味わかりません。

すいません。ダラダラといっぱい書いてしまいました。
明日頑張ります。。

読むのは結構ですが、面接で言うな。

なんて事、教えないとわからない人もいるんですね。。。。

確かに先輩としては、自社の人間への、他社の人からの評価も気に
なるでしょうし、その評価次第では、仕事の受注などにも影響しか
ねませんね。

ただ、幼稚だと思われるのが嫌でも、そこまで★ピンキー★さんの
お仕事の範疇に入っちゃうんですか？？上司の仕事のような気がし
ました。

とにかく私なら、問題の後輩社員さんのような人に対しては、メン
タル面において、必要以上の教育はしません。自分で失敗を繰り返
し、大人になるしかないと思うので。

それが仕事なら仕方ないですが、良かれと思って助言して、逆恨み
されるなんて嫌ですから（笑）

★ピンキー★さんは、責任感が強く、優しい方なのだと思います。
私なんてある一線からは、冷たいので（笑）言っても無駄な人は放
置しますよ。子供じゃないんだから。

知ったかぶりをするのは、まあ仕方ないかな～とは思います。
まだスキルが追いついていないと、そういう事は誰にでもあると思
うので。

その後輩さんの問題点は、知ったかぶりをする事ではなく、それに
より失敗した時に、きちんと反省出来ず、検討はずれな八つ当たり
をする点だと思います。

きっと、一時が万事そうなんでしょうね。
そういう人は絶対に伸びませんね。

以前、会社員をしていた時、やはり同じようなタイプの人がいまし
た。その人は派遣さんでしたが。

不思議な自信があって、絶対的に業務知識として間違っているの
に、彼女の失敗の尻拭いをした先輩社員が、同じ失敗をしないよ
う、間違いを指摘したら、やたら食ってかかっていました。

その人はクビになりましたが。

素直じゃないね～って思いましたもの、その時。
自分に得な事なんて一つもないのに、何でわからないんだろう。。
って少し考えましたが、特に答えも出なかったので（笑）考えるの
やめました。

痴話喧嘩も勘弁して欲しいですよね（泣）

今日も面談がどうなったか、少し気になります・・・

たしかに私は彼女のことが嫌いになってきています。
しかし実際、仕事の場ですから感情は表に出しません。
相手が熱くなるとかえってこちらとしては冷静に対処してしま
うものです。
「先輩として」というのもありますし。
たしかに私の感情をモロ出しにしたスレになってしまいましたが。


決してpchan723のレスに対し、批判している訳ではありません
のでわかってください。
あくまで私の言い分を書いただけです。

毎日、どうすれば作業がスムーズに進むか、をよく考えます。
誰にどこを担当させるか。
どうフォローするか。
後輩達の配置ももちろん。
後輩達にストレスが溜まれば、解消するようにも努めています。
一緒にお茶して悩み事を聞いたり、
人間関係であれば間に入るようにし衝突しないよう導いたり、
たまに飲みに連れていったり。
もちろんそういうのを理解してくれ慕ってくれる後輩もいます。

今まで私自身、かなり過酷なプロジェクトを渡り歩いてきたので
その経験を生かしたり、こんな上司がいればな･･･と思ったことを
実行したりしてるのですが。

自分でも今まで１番上になったことがなかったので
かなり頑張ってます。
仕事の夢なんてしょっちゅう見てしまうぐらい（笑）

これ以上どうすればいいんだろうっていうのが
本音です。
仕事に対する意識の違いってこんなにあるのか、とも
よく思います。
さすがに疲れてしまった。。

そうかもしれません。
今回のプロジェクトはお金やその他の関係により、
仕事の量を考えるといまの人数ではかなり大変なものです。

その後輩にとったらいっぱいいっぱいなのかもしれない。
人が少ないから人をいれたくても
お金の問題により人を入れられないんです。
どうすることもできません。

私１人が背負う問題でもないし。

たしかにモチベーションの問題もあるのかも。
でもそれって難しいですよね。
人のモチベーションを上げるのは大変ですよね。
でも下げないように努力するのは出来る気がします。

人が少ないけど量が多い仕事だと、
当然１人当たりの仕事量は増えてきます。
しかしそれを乗り越えると自信に繋がるんですよね。
それを期待したいというのもあります。
自分１人が苦しいという訳ではない。
みんなが苦しいんです。みんな自分なりに頑張っている。
そこで八つ当たりされても･･･みたいな。

彼女の同期だって先輩だって後輩だって
みんな抱えてるものは大きくて
でも頑張っているんだよとわかってほしいです。
だから自分も頑張るか･･･と思ってもらいたいです。
実際思ってるのかもしれませんが。

明日は腹を割って話してみるつもりです。

私はグロスさんやnkmr2004さんの意見と近い気持ちでした。
私のも含めですがそういう声がピンキーさんには届かず違う
風に解釈されていたんだなあと今日のレスを読んで思いまし
た。
＞私が時間を割いて後輩達に説いた教えが
理解できるようになることを願うのみです。

自分はどうなんでしょう？やはり上から見下ろす押し付けの
姿勢がなにも変らないように感じるのですが。
８年目で初めて指導する人が全て正しくそんなに偉いのでし
ょうか？
後輩が何をしたか、何を言ったかというのをここで言っても
あまり意味がなく（こんなにおかしな事いう人達変だと思い
ませんか?という意地悪に見える）先輩であるピンキーさんの
あり方、考え方が問題だと思うのです。

私個人は残念に思いました。でも今のピンキーさんにはまだ
分からないのかもしれませんね。

＞良いＳＥまたはリーダーになるには
人への思いやりがないといけません（と思います）。
上司・先輩に対しても部下に対してもです。

その言葉そのままお返ししたいです。
辛口ですみませんでした。

「いずれみんないまの私と同じ立場になれば
私が言ったことの意味がわかる時がくる」と言われました。

みなさんにアドバイスを求めましたが、
私は自分を信じることにします。

上司は私を理解し、正しいと言ってくれました。

>私個人は残念に思いました。でも今のピンキーさんにはまだ
>分からないのかもしれませんね。
これは、
いずれ私が、おいしい水さんの気持ちがわかるときがくる・
今はわからないのかもしれないけど、という
ことなのでしょうか。
そもそも「押し付け」「押し付けがましい」というのは
“相手に当然のことのように受け入れさせようとする”という
意味ですよね。辞書にこう出ます。
しかし、当然のことのように、ではなく、
当然のことを教えているまでです。
また傲慢と言われてしまうかもしれませんが、
そこがうまく伝わっていないのだと思いました。

レスありがとうございます。

＞みなさんにアドバイスを求めましたが、
＞私は自分を信じることにします。
何度もレスしてしまい、申し訳ないのですが、
私には「後輩さんよりタチが悪いぜ」と思う一言でした。

ここまで言う事はないと思いますし、
今までアドバイスしてきてくれた方に失礼ですよ？
今まできつい仕事を乗り越えてきて、
思いやりのあるリーダーに・・・なんて言う人の
台詞でしょうか。
正直、残念に思いました。

悩んでいた後輩さんとの話し合い（？）も終わり、
上司からは認められ、未だ興奮冷めやらぬ・・・
という状態なのかもしれませんね。
とても有能な方だという事は判ったので、冷静になって
良く考えてみて下さい。

上司の方はスレ主さんが悩んで困っていると判断して、
スレ主を正しいと言い、努力を評価する事でスレ主さんを
やる気にさせました。
上司は否定する訳でも、押し付けるでもなく、呆れる訳でも
なく、接してくれましたよね？
上司からすると後輩さんを差ほど問題だとは思っていない筈
です。
スレ主さんの成長の為、リーダー１年目に対する教育の一環
だと思っている筈です。

スレ主さんも自己満足に浸っている場合ではありません。
上司の取った行動（判断）から学んだ方法で、
今度はスレ主さんに後輩さんにやる気にさせる番です。
頑張って下さい。

途中の文書を読む限りでは、大変な後輩さんだと思っていま
したが、今回の内容を読む限りでは差ほど珍しくない事を言
ってます（この程度の不満（？）を言う人はゴマンといる）
が、今回はどういう論点でお話されたんでしょうか。

細かい話は業務上の秘密もあるでしょうから、省くのは良い
んですが、実際に和解（？）したんでしょうか。
後輩さんは納得して席をたったのでしょうか。
上司とスレ主さんで、じわじわと状況証拠と正論で言い負か
しただけ、とかじゃないですよね？
そういうところが気になるし、本題のような気がします。

どうもスレ主さんが後輩さんの未熟さを再確認して、自分の
考えに再満足しているだけに読めてしまったのです。
正直、スレ主さんは他人にも自分にも厳しく、真面目で責任
感がある方で上司からの信頼もあるだろうなと思って見てま
した。
でも、今回の投稿内容って、ちょっとどうなんだろう？と思
いました。何のための話し合いだったんだろう？と思いまし
た。

とりあえず後輩さんとの話し合いが終わって気が抜けてしま
ったせいかもしれませんね。何はともあれ、お疲れ様でし
た。
明日からは、また後輩さんを含めての仕事ですね。
どーーんと構えて、頑張って下さいね。

私もおいしい水さんと同じように、和解できたかどうか疑問
です。

> 「ＳＥに対してよく、じゃあ自分でプログラム作って
> みれば！と思うことがある」と
> 言っていました。
> それはやはり人に仕事をさせる大変さがわからない・
> そういう経験がないからだと思います。

これは違和感がありますね。
「じゃあやってみなよ！」と思っていたとしたら、（この場
合）もう一方にも問題があるはずです。

「人に仕事をさせる大変さ」というのはさせるほうの一方的
な意見です。
ではさせられるほうは？

★ピンキー★さんは、間違っているかどうか問いわれれば、
間違ってはいないと思います。
でも私は彼女のほうが心配です。


> 良いＳＥまたはリーダーになるには
> 人への思いやりがないといけません（と思います）。
> 上司・先輩に対しても部下に対してもです。

「良いSE」に求められる条件は、「ヒューマンスキル」とい
われていますね。
（IT系記事を検索すれば出てくると思いますので省略します
が）

お忙しいようなので今はまだ難しいと思いますが、
プロジェクトマネジメントやコーチングなど、体系化された
ものもありますので、触れてみてはいかがでしょうか。

このスレをずっと読み続けてみて、トータルの感想は、
・私は（スレ主さん）は正しい
・後輩が間違っている

終始コレですね。で、自分から「素直じゃない後輩との接し
方」にアドバイスを求めておいて、

＞みなさんにアドバイスを求めましたが、
＞私は自分を信じることにします。

なんだかなぁ…。結局、後輩との接し方を相談したかったの
ではなく、素直じゃない後輩を持って大変ですね、という共
感レスだけが欲しかったような印象を受けました。

また、自分は絶対に正しいと思い込んでいるので、

＞私が時間を割いて後輩達に説いた教えが
＞理解できるようになることを願うのみです。

このようになるのですよね。管理職1年生なのに…。

私自身も、もう何年も前になりますが、リーダー研修という
ものに参加をさせて頂きました。その時、リーダーシップ論
のプロの方の言葉で今だに忘れられないのが、「相手の立場
になって考える」「教えられる方の立場に立って考える」と
いうものです。

教えられる立場と言っても、人それぞれです。能力も違いま
すし、価値観も違いますよね。つまり教える際には、相手よ
って、相手のペースに合わせてあげることも必要なのです。

ピンキーさんの投稿には、このような視点が抜け落ちている
ように思います。

教えられる（その後輩の女性）側の立場に立って、もう少し
考えてあげた方がいいように思います。

また、部下を持てば、ちょっと合わないかな、という部下を
持つことは良くあることだと思います。このような時、どー
んと構える方のが良いかと思うのですけどね。意味わかりま
すか？

過去ログでも、、相変わらずでしたね。
あのときも叩かれてたのに・・懲りない人・・・

まぁ嫌われまくって孤独に暮らしてください。

**********
自社での人間関係（長文です）
投稿者 ★ピンキー★
投稿内容 うちの会社は女性が少ないです。
７：３くらいで男性社員の方が圧倒的に多いんです。
私が新人で入社したとき女性社員は二人しかいませんでした。
一人は４０代でバリバリ仕事をこなす人。
一人は２０代半ばで総務の仕事をしてる人。
後者の方と仲良くできましたが前者の方とは
年齢差もあるし、上司的な人なので挨拶だけする間柄です。
同期に女の子が一人いましたが半年で辞めました。
それと同時に２０台半ばの女性も寿退社しました。
友達が、会社の女の先輩にクラブに連れてってもらって
楽しかったとかいう話を聞いてすっごく羨ましく思ったもので
す。

そんな私も２年目になったとき新人に女の子が入ってきまし
た。
今は入社６年目になりますが女性社員が当初と比べて６人増え
ました。
が、、、（長くなりましたが）
ここで悩みが出てきました。
私、女性社員と仲良くできないんです。
変なキャラ（アニメ系？）を被ってる子や
知ったかぶりをする（大人ぶりたいのか？）子や
仕事面でしたたか（上司がいるときだけ仕事していないときは
気づくと帰ってたり･･･）子や
不幸な自分が大好きで酔ってる子や
自分のことは話さずただ笑い上戸なだけの子など、
どうしても合わないんです。
他の会社の女の子とは仕事を通じて仲良くなるんですが。。。

最近何コか下の後輩に「同期のＡちゃんが仕事やめたがってる
から励ましてやって下さい」と頼まれました。
それに対し「いいよ」って返事しました。
そのあとＡの同期のＢが「Ａちゃんが辞めるなら私も辞める
～」と言ってると聞きました。
･･･駄目なんです。私。こういうの。
自分が今まで辛かった経験をしてきたからか、
こういう発言って許せないんですよね。
Ａは上に書いたタイプでいうと、不幸な自分が大好きで酔って
るタイプです（ちなみにＢは変なキャラ被り）。
沢山の社員に「私ね、不倫してるの。でもその男が・・・」っ
て悩み相談してたこともあります（笑）。
私も本人からその話を聞きました。

そもそも励ましてやって下さいって言ってきた後輩も別の人か
ら頼まれてたようです。
なんだかたらい回しなんですよね。相談役自体が。
「いい加減にしてほしいよ！私そういう甘えきった奴嫌いなん
だよね！！
Ａだってどうせまた相談するだけで満足なんだって！Ａは絶対
会社辞めないよ。何をどう励ませっつーんだよ！」って
彼氏にヒステリー調に愚痴ったら、お前は冷たいとか、だから
下に信頼持てないんだとか、同じ会社の後輩なんだから行動だ
けでもとればいいのにと指摘されてしまいました。

自分でもわかってるんです。
私は自分が認めた相手じゃないと仲良くできないんです。
性格もワガママです（プライベートですけど）。
だから仲良くできないんですよね。
いつも笑って聞きたくもない話を聞いてあげられるほど心は広
くないです。

何も女性社員と限った訳じゃありません。
男性社員も同じです。
先輩・後輩も関係ありません。

他の会社の人で仲良くなった人達を見ると
年も性別も関係なくバラバラです。
ただうちの会社には仲良くなれる人がいない気が･･･。
そもそも私、仲良くなりたいのか？って自分に自分で聞くと
いや、別に。って答えがでてきてしまいます。
でもそれでいいって開き直るというか、
もうしょうがないじゃんってかんじに思う自分もいるんです。

ただ、それはいいとして、私が彼に言われたことでひっかかっ
てるのは「だから下に信頼持てないんだ」ってことです。
私、仕事はちゃんとしてます。自分の下に後輩がついたときも
面倒はちゃんとみます。とげとげしい言葉しか使わないってこ
とはありません。
でも彼が言ってるのは仕事以外においてってことなんです。
そこまでなんで仲良くしなきゃいけないの？って思いましたが
さすがにちょっとダメージ受けて言い返せませんでした。

後輩と仲良くなったこと過去にありますが、
調子にのっちゃうのでちょっと距離を置いて下の子達とは付き
合った方がいいなって思ったんです。
仕事以外でも信頼を得るって私には難しいように思うんです
が、どうすればいいんでしょうか。

******************

単純かもしれないけれど・・・。

いきなり「アドバイスをもらったけれど
自分を信じます」と言ってみたり、
最後のレスの題名を「・・・・・・・」と
してみたり・・・。

言葉が足りないというか、キツイというか。

一連の流れを見てても、
至るところに「自分の意見が正しい」と
言いた気な部分があるように思いました。
ご本人は自覚していないのかもしれないですね。

言葉が足りなかったりすると
受け取る側は、「え？」「キツイなあ」と
感じてしまうことってあると思います。
上の立場の人から何かを言われた時は
特にそうかもしれません。

最後のレスで書かれているような
感謝の気持ちと説明を最初から書いていれば
「自分を信じます」も受け入れられたのでは？

「・・・・・・」は、いい意味にとれませんよ。
ご自分の考えが皆さんに伝わらなかったから？
怒ってるんですか？残念に思ってるんですか？
それとも反省や、難しいなあって思いですか？

後輩に「教えること」を考えるのと同時に
「教え方」も、もう少し考えてみては？

といっても、私も上手く言葉を使えないので、
常に気をつけないとと思っているのですが・・・。

ずっとロムっていました。

それは、ピンキーさんの上司の方が
>ドーンと構えて何でもこいという態度でいろとも・・・
>私を理解し、正しいと言ってくれました・・・

とのことで、私もそれに尽きると思っていたからです。

で、下の人間がゴチャゴチャ言っていても、自分で自分が正
しいことをわかっていて、上司の方も同じくわかっていて下
さっているなら、それでいいんじゃないですか？

それでさらにこの結論なら、あえて掲示板で質問しなくても
よかったですね。

スレを立ててから、自分でも考えて結論を出すのはいいと思
いますが、考えてレスした方々にしてれば無視されたよう
な、なんか面白くない気持ちになると…思いませんか？

そういう人の気持ちを考えずに、「誰が正しい？」「私が正
しい！」という点のみで指示したり諭したりしているとした
ら、部下の方も当分は苦しまれることでしょうね。

非常に、ピンキーさん自身の度量の小ささと、優しさの無さ
が際立った〆だなと思いました。

いいと思いますよ。

実際仕事しているのは、★ピンキー★さん自身ですし。

今後も悩む事は多いと思います。
仕事していて「この方法でいいのか」って悩まない人っていないと
思いますし、リーダーであれば尚の事ですね。

逆に、悩んでいるからこそ、自分を信じようという結論になったの
かなと思いました。

そして、皆さんからの厳しいご意見に対しても、本当はきちんと解
っていらっしゃるのでは？と思いました。

その上で、自分のやり方を信じて、しばらくは様子を見ようと思っ
たんだと、私には受け取れたんですが（違ったらすみません）

後輩社員の、具体的な問題点も、挙げきれないでしょうし。

確かに相手の立場に立って指導をするのは、基本中の基本ですが、
挙げられている後輩社員の問題点に対しては、では具体的にどのよ
うに相手の立場になってあげればいいのか、私にはわかりませんで
した。

・スキル不足によるミス（これは仕方ない）→反省せず八つ当たり
・好きな時は抱きつき、嫌いになったら反抗
・仕事中、彼氏と痴話喧嘩
・他の同僚に対して、嫌いな人には、話し掛けずらいオーラを放つ

どれも、私にとっては、「良くない事だから、直すように」としか
言いようがない事ばかりです。

確かに、★ピンキー★さんご自身の表現の中にも、上から物を言っ
ているような部分はありますが、それはあくまでも、「先輩」とし
て「後輩」を語っただけと認識しました。

それが、事実、後輩達を上から見てしまっているようであれば、管
理職一年生としては、今後の課題になるのでしょうが。

ただ、一つ一つの事項に、「何故いけないか」きちんと説明もつけ
ているようですから、後は本人の問題だと思います。私は。世の中
そんなに甘くないと思うので。

今は会社も、不要と思えばばっさりと人材を切り捨てる時代です。
新人の頃に、それなりの教育は受けてきたのでしょうから、４年目
でそれはないだろうと思います。

あまりに感情的なのは、組織を作る上で妨げになりますので、問題
だと思います。

今後も、「仕事」として、誠意と思いやりをもって、いいリーダー
を目指して頑張って下さい。

ピンキーさんの書き込みを読んで、ちょっといっぱいいっぱ
いなリーダーを思い浮かべてしまいました。

正論だけ説き伏せたり、わからないのは後輩が悪いと逆ギレ
気味、そんなリーダーじゃあ部下はついてきませんよ。
難しい部下を上手く動かせてこそ、リーダーですよ！
ピンキーさんが”間違ってる”とすれば、『教えの説き方』
ではないですかね。
『どーんとかまえる』というのは、偉そうにしていろという
ことではないですよ。細かいことをキーキー言わない、イラ
イラしない。ゆとり、ゆるみが仕事の上でも必要と思いま
す。
後輩は仕事のパートナーだということを忘れてませんか。
ねぎらいの言葉やたまの雑談、後輩を信じてあげる、認めて
あげる姿勢、そういったところから信頼関係ができて、信頼
されるリーダーになっていくのではないですか。
少なくとも私が信頼する上司はそういったゆとりがある人で
す。同じ『教えを説かれて』、納得いくいかないは信頼関係
の問題だと思います。

このままいったら、数年後はほされてるか、後輩に新人つぶ
しとか後輩つぶしとか陰口たたかれる上司になっちゃいます
よ。

新人リーダー大変かとは思いますが、暴走や逆ギレはそろそ
ろ改めないといけない立場かと思いました。