オズモール　女性・OLのための情報サイト

初めて投稿させていただきます。
1年間プロジェクトで、分社化を進めていました。
そのプロジェクトは、分社化する先の会社の社長がリーダー
で、私（入社6年目）と上司である係長（男性入社16年目）の
3人で進めていました。

分社化の方向性が決まったころ（半年前）から、人がどんど
ん増えて最終的には20人ぐらいのプロジェクトになりまし
た。結果、今月無事に分社化ができました。私も係長も当然
その新しい会社に行きました。係長は企画部長兼営業部長に
なり私は係長になりました。

分社化に成功する直前ぐらいから、係長と私の間に溝がある
のを感じ始めたのですが、それは現場重視の私ととりあえず
体裁だけ整えて後で問題を片付けようとする係長とで意見が
食い違い、周りのメンバーは当然指示は係長から来るので、
私の意見はみんなには届きません。
こんなこと言うとおこがましいですが、ほぼ私の意見や調査
等を資料にまとめて分社化を進めていたので、突然係長が出
てきても私の感情としては「はぁ？ていうかあなた今まで何
かしてきたの？」と思うのですが、周りのメンバーはそうは
思いません。

しかし、新しい会社に移り、部署としては私と元係長二人だ
けなのです。ますます現場は混乱をして、見てみぬふりはで
きないと、即座に今やっている業務を見直し、建て直しが必
要だと主張する私に対し、それはたいしたことではないとど
んどん他の作業を進めていく元係長。
肩書きがえらくなったことで、さらに人に指示ができること
に快感を覚えているのかな、と思うぐらい以前と態度が変わ
り、もう私は、この人とは一緒に仕事ができないと思いはじ
めました。

ちょうど3週間ぐらい前も、現場の状況を報告しても全く理解
してくれず、係長の前で”どうしてわかってくれないんです
か！”と大泣きしてしまったのですが（こんな状況社会人に
なって初めてです）その時は、社長が取り成してくれました
が、今はたまたま不在で誰にも相談できません。

今日も、現場建て直しの相談をしようと言っていたのに、他
の作業ばかりをして、結局8時過ぎに「今日は打ち合わせする
んですか？」と聞いたら「明日でいいだろ」との言葉。
それにあわせて仕事をしていた私は何なんだろうと。
以前はこんな人ではなかった、と思う気持ち、裏切られた気
持ちでいっぱいで、こんな人とはもう一緒に仕事はできな
い、と思います。

1年間ずっと一緒にやってきたのに、この仕打ちは何なんだろ
う？分社化に賛成してきてくれた現場の人たち(本当は親会社
から独立するってとても酷なことだと思うのに）を考える
と、申し訳ない気持ちでいっぱいですが、もう耐えられない
と思うのです。

けど、ここで辞めるのは負けたみたいだし、現場の人の意見
を言えるのは私だけだ、と思う気持ちもあるんです。今辞め
たら現場の人はどうなるんだろう、一方で早く辞めて、資料
も全部捨ててみんな困ってしまえ、現場が反乱起こして責任
追及されてしまえ、という思いもあります。

このふたつの気持ちに揺れて、本当に泣けてくるのですが、
一体私はどうすればいいんでしょう？