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私の部は１０名。
そのうち７名は、正社員。残り３名はグループ社内の業務委
託先の社員。
そして、私は業務委託先の事務の契約社員です。


悩みは、同じ部なのに立場が違うので、仕事がやりづらいこ
とです。
同じ部の所属ですが、「業務の契約では…」とか「責任者が
異なる…」と言う人もいるので、立場を割り切れません。

複雑ですが、この立場でモチベーションをうまく持つにはど
うしたらよいのか。
業務委託先の社員とは、どのような線引きをすればよいの
か、アドバイスを頂ければ幸いです。

【現状】
部長は、私を委託先としか思っていないので、空気のように
扱われます。(挨拶もなく、興味もなく)
他の正社員は、半数が、同等の仲間のように扱います。(挨拶
あり。業務の相談や意見を求められる。)

時には、部のメンバー、時には、業務委託先の社員という扱
いです。

部のメンバーとして、仲間意識を持てば、雑務の仕事ばかり
でもモチベーションは上がると思っているんですが、正社員
の方々は契約どおり、雑務だけをやってくれれば、というよ
うな様子で、私は常に蚊帳の外(会社の行事も留守係)。
しかし、部内のミーティングなどには参加もするし、部名を
名乗って仕事をしています。

業務委託先なんだと割り切ろうと思うと、正社員の部下と同
じような扱いで、指示を直接されたり。。

やはり、都合のよいポジションなんでしょうか。
立場がはっきりせずに、ストレスを感じています。