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私の場合、派遣ではないのですが、配置転換により、前任者
が約1ヶ月、前前任者が約6ヶ月で、自身が全く担当したこと
のない仕事をしたこともあります。

この時は、前前前任者が非常に長く担当していたのですが、
一身上の都合で退職し、前前任者も退職、前任者も退職して
しまったのです。

当然、前任者も仕事の内容をよく把握していないし、私は前
任の約1ヶ月しか担当していない方からの引継ぎになりました
ので、わからないことだらけでした。

参考になるかどうかわかりませんが・・・

私は仕事の内容などについてわからない場合は、とにかく上
司に聞きました。もちろん、上司も仕事の詳細までは知りま
せんでしたよ。

で、上司などでも詳細がわからない場合は、過去の資料がど
こにあるかを聞きました。過去の資料を見ながら、自分なり
に方法を探していったのです。マニュアルがあれば、もっと
簡単な仕事だったのかも知れませんが、自分なりに工夫に工
夫を重ねて乗り切りました。

ですが、引継ぎが不十分で今回の投稿のような事を言われて
しまったら、「だってしょうがないじゃん、引継ぎちゃんと
してもらってないんだもん」と心の中でつぶやきます。
（笑）

というか今までまともな引継ぎってしてもらったことないで
すね。大企業に勤めてないせいもあるのかと思いますが、入
社したら前任者がもう辞めてた、なんてこともありました。

今までの資料を見ながら手探り、怒られた件はゆか10さんが
悪いのではなくて会社の体制として悪かったのだから上司に
あやまっていただけばいいと思いますよ。「私があやまって
も火に油だと思いますので対応お願いいたします。今後につ
いては頑張って改善していきますので」と言えば済むことで
す。

ただ、この状況ってけっこう良いこともあるんですよ。すぐ
には軌道に乗せられなくても毎日少しずつ、ゆか10さんのや
りやすいように改善していける点がひとつ。もともとマニュ
アル自体がないんだから、ゆか10さんがマニュアル化すれば
いいんです。体調不良でお休みすることもあるんですから、
マニュアルを少しずつ作っておくのもいいですね。マニュア
ルを作ると頭も整理されてすごくいいですよ。

もう一つの利点は、あと2ヶ月もすればだいたい軌道に乗り、
仕事がうまく回るようになることで周りからの評価が上がる
という点。もしかしたら正社員になりませんか？なんてお話
があるかもしれませんよ。実際私も評価していただいて正社
員になった経験があります。

悪い点だけではありません。良い点もけっこうありますし、
何より軌道に乗せた充実感は仕事上代えがたい喜びです。

あと2ヶ月くらい頑張ってみましょうよ。あなたが悪いのでは
ないのですから。軌道に乗せられるよう頑張ってみますか
ら、少し時間をください、と上司に言うのもいいと思います
よ。

転職活動中ですが、
つなぎで経理の派遣を週に数日しています。

私も前任者が1週間（！）前々任者が1ヶ月
前々々任者も1ヶ月、その前の方は長期にお勤めされて
いるという状況で、
引継ぎは、1週間勤務した人から3時間。
いきなり決算月という状況です（苦笑）

私もいろいろ言われます。
明らかに自分の勉強不足で言われてしまった事は、
謙虚に反省しますが、単なる慣習やその企業間独特の
お約束事であれば、気にしないことにしています。
（とはいえ、相手に迷惑をかけてしまったことは
事実ですから、きちんと謝罪の上、気がついた事が
あったらどんどん指摘ください。と言います。相手も
言いにくいことを言ってくれたのかもしれませんし、
次回はその事項について間違いをしなくても済むと
考えれば腹も立ちません）
あとは、pchan723さんが言われているように、
自分なりのやり方をだんだんと確立させていく事
ですね。

明らかに本人の能力などによるところ
ではなく、引継ぎなどの不十分さにより
得意先企業の信用を失うのは、
ゆか10さんに責任があるのではなく、
そのような人の雇い方、人件費のかけ方をしている
派遣先企業に責任があると思います。

こんな考えはよくないかもしれませんが、
多分責任感の強い方だと書き込みから思いました。
そのような方は特に
「派遣だし」とどこかで割り切りった方が健全なことも
あります。

あまり自分を追いつめないように
適度に力をぬいて頑張りましょう！